心里话：为啥咱们公司就不成像携程那样放假呢？

每次看到新闻里说携程这样的大公司推出超酷的“春节返乡办公两个月”的福利计谋，我心里阿谁箝制啊！真的，就像别东说念主家的孩子老是相配优秀相似，别东说念主的公司也老是这样贴心。我也想在过年的时辰既能回家陪爸妈，又无须挂念使命上的事儿。但是，本质却是我的公司不仅不给这样的契机，连深广的假期安排齐显得相配拘泥。我就苦闷了，为什么咱们的公司就不成学学东说念主家携程呢？

被传统不雅念绑住了四肢

当先，我以为许多老派的企业依然被传统的念念维给困住了。莽撞惟有职工坐在办公室里，教会们才以为宽解，以为这样才调保证使命成果。但目前齐什么年代了，互联网这样说明，辛苦办公器具那么多，这种主义险些就像是上个世纪的遗物。望望携程的例子吧，他们让职工在家办公，收尾发现成果不但没掉，反而还擢升了。而我所在的公司呢？依然那套老章程，仿佛一削弱处置就要天塌下来似的。

莫得信任哪来的好感

其次，我以为公司和咱们这些下层职工之间莽撞隔着一层玻璃。公司似乎老是不太笃信咱们，怕给了解放就会乱了章程。但是，你知说念吗？当你真实信任一个东说念主的时辰，这个东说念主时常会用实质活动往还报这份信任。携程即是这样作念的，它给了职工更多的自主权，而职工们也莫得亏负期许。反不雅咱们这边，每次请假齐要流程九九八十一难，或然辰因为少量小事请假还会被拒却，这让东说念主心里能好受吗？

资本算盘打得精，但忽略了东说念主心

再说了，有些公司可能打的是小算盘，以为这样作念会加多资本。的确，从短期看，活泼的使命模式可能会需要一些独特的投资，比如培训和手艺撑握什么的。但长久来看，这不仅能擢升职工欢叫度，还能减少东说念主才流失，最终对公司是有意的。携程为了作念好这件事，前期作念了好多准备使命，积存了负责的劝诫。但是在那些只看目下利益的公司眼里，这些投资险些即是浪用钱

法律红线不成碰

终末，不得不提的是，不是系数公司齐能正当地奉行雷同的很是假期计谋。按照国度的规章，企业应该照章保险职工的放假职权，不成璷黫收尾或取消法定沐日和其他体式的放假。淌若公司在这方面不守章程，那就不仅仅不自制的问题了，而是犯科。携程的作念法是在校服法律的前提下进行革命，这少量值得赞叹

总之，天然每个公司的具体情况不同，但我衷心但愿有一天，我的公司也能变得像携程那样，给咱们提供更东说念主性化的假期安排。毕竟，谁不想在一个既温雅又有爱的方位使命呢？但愿这一天不会太远，也但愿处置层能看到职工的心声，作念出编削。