"国企问题这样多，民企就莫得吗？" "你是不是成本的走狗来坏心乱骂？"

"何如老盯着央国企说？是不是对它特看法？" "好意思国的16亿你收了几许？"

每次看到这样的留言，我老是一笑置之。写央国企的问题何如就成了唱衰央国企？说央国企的不及何如就成了收了境外势力的钱？似乎在一些东谈主眼里，说好等于爱国，说不好等于别有精心，这是什么逻辑？

我为什么只写央国企？原因很通俗。我在某中字头央企待了十二年，我所构兵到的东谈主也大多在央国企做事。说央国企，是因为这是我最熟习的场所，就像一个在工场干了十年的时间工，总不可去点评写字楼里的东谈主何如做事吧？

再者，国企国企，顾名念念义等于国度的企业，是合座国民的企业。咱们固然要温顺它，监督它，但愿它变得更好。月旦问题不是狡赖价值，指出不及也不是抹黑企业，而恰是因为对它还抱有期待，才会说出这些问题。

不可狡赖，大无数央国企如实存在一些问题：

成果不高，东谈主浮于事，一个技俩层层转包；

格式目标，内讧太重，一份文献改十遍；

下层待遇年年降，做事压力层层加；

论资排辈重，智商靠边站；

查抄一波接一波，会议永无停止；

陈述材料堆成山，做事成了扮演秀。

更而况，央国企里绝大无数皆是平庸的下层职工。他们亦然丈夫、夫人、父母，也要养家生存。当那些动辄"降本增效"的大棒落下来时，受伤最深的持久是下层。

高管计谋非常了，下层背锅；团结方案走偏了，下层买单；上头格式目标，下层受累；变嫌标的错了，下层蒙难。

每当说到这些，总有东谈主会说："民企不也这样吗？那处996是常态，35岁就被优化，雇主说裁就裁。"

但咱们为什么要去比烂？每个企业皆有我方的优污点，我不会把通盘央国企说成一个样，也不会把通盘民企打上归并个标签。这个寰宇很大，每个企业皆有我方的路要走。

更进击的是，央国企承担着终点的责任：

三十年不变的火车票价，让庶民出行不愁；

低于欧洲五分之一的电价，助力实体经济；

偏远山区深邃确立的电网，照亮千门万户；

戈壁荒凉也要障翳的通讯，连通海角海角；

食粮动力的储备养息，保险民生国计。

这些工程参加宏大却难以盈利，但央国企必须去作念。

是以那些饱读动国企独有化的想法太过纯真。一朝独有化，东谈主性使然，干系网只会更盘根错节，寻租空间只会更大。蚀本的基础设施谁来建？偏远地区的民生谁来保险？

正因为央国企如斯进击，它的问题才更值得关注。

指出央国企的问题，是但愿体制能更好地成立这些沉默付出的东谈主，让更仆难数的下层职工能过得更有尊荣，亦然但愿它能变得更好，成为着实的国之重器。